John C. Maxwell resume la definición de liderazgo. Su resumen es que el leadership es influencia, nada más y nada menos. Entonces, es posible que te preguntes: «¿Cómo tengo influencia en los demás?»
Piensa en alguien que influyó positivamente en tu vida. ¿Qué comportamiento o palabras fueron tan impactantes para ti que te influyeron para convertirte en una mejor persona? ¿Qué pasa con alguien que influyó negativamente en tu vida? ¿Cuáles comportamientos o palabras modelaron y qué efecto tuvo sobre usted?
El punto es que la influencia funciona de dos maneras: positiva o negativamente. Lo más importante cuando se trata de influencia es tener una actitud positiva. Sí, realmente es así de simple. Su actitud es contagiosa y una actitud positiva puede cambiar toda la energía de una organización.
Piensa en la última vez que alguien con una actitud negativa entró en la habitación en la que se encuentra. Lo más probable es que «sintieras» esa actitud negativa sin que esa persona dijera una palabra. Es por eso que se enfatiza la importancia de una actitud positiva para los líderes.
El juego de liderazgo es un juego completo basado en las enseñanzas de John C. Maxwell. Ayuda a las organizaciones a mejorar su inteligencia de liderazgo y aumentar su eficacia. Por qué? “Porque todo sube y cae por el liderazgo dice Maxwell.
Estos principios de leadership llevan consecuencias con ellos. Aplica las leyes de la organización y la gente te seguirá, infríngelas o ignóralas y tú no serás capaz de liderar a los demás. Pero hay buenas noticias; cada una de las leyes pueden ser aprendidas”. Cómo?
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Una vez que haya cambiado su actitud, puede llegar al negocio de ser un gran líder. Ser un gran líder se trata de tener una buena voluntad y un verdadero compromiso para guiar a otros a lograr una visión y objetivos comunes a través de la influencia positiva. Ningún líder puede lograr nada grandioso o duradero solo.
El hecho de que alguien tenga el título de líder no significa que sea un líder. La mayor reflexión sobre un líder como verdadero líder es si influyen o no en alguien. Y, por supuesto, el primer lugar que verás es en la gente del líder. Una organización es tan buena como su gente. Si la gente no está siguiendo, el líder no está liderando.
Con demasiada frecuencia, los líderes se centran demasiado en los resultados financieros finales en lugar de hacer crecer a su gente y a la empresa. Para tener éxito, uno debe ser líder en sus organizaciones, independientemente de su posición. Hay varios factores que pueden atribuirse a emerger como líder y podrás adquirirlos con la capacitación de Judith Carrillo.